公司新闻NEWS
[CEO洞察力]——战争的根本是速战速决​

发布时间:2017-11-01

[CEO洞察力]
战争的根本是速战速决​
 
   孙子主张“兵贵神速“。
   这句话是在告诫我们必须学习速胜的方法。
   不屈不挠的领导人邓小平在1978年宣布中国改革开放。14年之后,邓小平视察武昌、深圳、珠海、上海的时候提出“深化改革,加速发展“,这就是著名的”邓小平南巡“。
   邓小平为了使经济特区的再次活跃起来,大胆地表明了继续“改革开放路线“的立场。这种独到的眼光和决断力给领导者以很大的启发。
   全球商业环境的变化日益加快,目前来说未来事业的竞争力就是‘速度(speed)经营’。有没有事业性是判断能否进军国外市场的关键。有句老话叫“愚问贤答“,问题的答案都在现场,发现问题要当场做出准确的诊断并给出迅速的解决方案。
   一个新的事业或新的项目开始之前需要对其进行评估,即‘事业化可行性检讨(FS)’, FS检讨项目包含:
   △事业阻碍因素 (政治层面、社会层面的阻碍因素,政治、社会局势等;经济层面、金融层面的阻碍因素,宏观经济趋势等;行业层面,销售层面的阻碍因素,微观经济趋势等;竞争层面的阻碍因素,竞品公司、竞品,公司内部的阻碍因素的经营方针、运营能力、反对势力等方面。
   △发现问题、障碍以及提出解决方案 (资金、土地、设备、技术等基础设施项目;研究开发、采购生产、企划管理、人事劳务管理等操作性项目)
   △投资利润率核算评估(营业额高收益率、投资收益率、回收期、净现值、内部收益率审核)
   海尔从一个濒临破产的中小企业摇身一变成为了事业第一的家电大鳄。在海尔召开的一次全球中层管理者会议上,时任美国海尔贸易公司总裁的迈克尔提出了一个关于产品的构想,即装上抽屉的两层冰箱。当时的冰箱比较深,很多消费者因为拿东西不方便而苦恼。为解决这个问题,经过各方沟通,海尔决定做一个上面侧开门,下面是抽屉的双层冰箱。
   冰箱事业部研究院的4位员工马上投身于工业设计,仅用了17个小时就做出了样品。超出顾客想象的第二代产品就这样问世了,当天的晚宴上,样品身披红色的绸缎闪亮登场。 
  仅仅用了17个小时,就把顾客的建议做成样品,这种"速战速决,速度"不只是一个简单的买卖问题,而是构建了一个通过沟通促进共同发展的关系。海尔集团之所以能够在段时间内取得快速发展,与最高经营者(CEO) 张瑞敏总裁自身的素质,领导能力以及快速的经营战略是分不开的。
   通过速度经营,让企业在不断地变化中“创新“和"成长",实现企业的经营目标,让企业在稳定的基础上,构建全新的经济秩序。
 
李揆哲 喜来健代表(法学博士)
 
相关链接:http://www.ajunews.com/view/20171029105632870


\

   
公司新闻 诚信经营 社会贡献 产品中心 健康知识 招商加盟 关于我们
公司新闻 诚信经营政策 实践社会责任 温热理疗床 生活健康 营销网络 公司简介
媒体报道 诚信经营调研 公益事业 生活健康类 脊柱健康 招商手册 企业荣誉
网站公告 营业禁止用语 诚实守信 理疗床体验馆 顾客分享 事业者风采 联系方式
版权所有 © 不得抄袭 BY 喜来健 信息产业部:京ICP备11027178号 联系电话 400-610-3500 800-810-3500(座机拨打)